Grouponの起業家の経験から学び、価値がある：中心に社会

9月は27日の外国メディアの報道によると、Grouponはマーケティングから、ブランドのビジネスモデルから、非常に尊敬される企業であり、すべてが魅力的であり、実際、Facebook、Twitterなどソーシャルメディア、三相フォースクエア匹敵する。さらにソーシャルメディアマーケティングプランを向上させるために会社のGrouponサイトには、その理由は単純です：当サイトは、ギャップなどのマーケティングの良い例を提供しています。 Grouponビジネスモデルのスタートアップ企業が成功した経験から学ばなければならない。

社会指向のビジネスモデル

私たちは、社会事業、ソーシャルメディアの成長はまた、商業的価値を目撃目撃したことがある。最も賢明なアプローチが中心にソーシャルネットワーキングのビジネスモデルを作ることです。も成熟したブランドは、既存のビジネスモデルを強化するための社会技術を使用するように強制され、新しいブランドはGrouponは"買い"の哲学である、それ以上の社会的指向のビジネスモデルは十分に享受して確認する必要があります。 Grouponが完全に社会のあらゆる側面に統合されています。企業は機会を増やすための社会的なチャネルを通じて視聴率を取得したい場合。

アドボカシー簡単なボタンを忘れてしまった

最大の挫折の新規事業のいずれかが、再設計、最適化のWebサイトへの投資のボタンを追加頻繁に繰り返さが発生しました。新機能を追加することによって、ビジネスを大きくする美しいトラップ容量です。 Grouponは、単純な主張や新技術の多くを経由せずに新会社は製品を購入する人々を魅了していることを示すに実践的な行動を取る。最近の取引を表示し、友人を受け入れるかどうかを選択すると、Facebook Connectを経由してメールで受信したトランザクションの情報を：GrouponのWebサイトは、いくつかの操作提供しています。 Grouponは、ユーザーのサイトの最高のエクスペリエンスを提供するために、懸念される。最も重要なのは、消費者参加のGrouponあまりにも多くていない要求。

マーケティングの情熱衰えず

FacebookでGroupon大きな広告。広告は、多くの場合、ユーザーの懸念につながる。 Grouponは大きなブランドと恐れることはない。誰と偉大なマーケティングの値を作成するには大手ブランドのケーススタディは、多くの場合迅速にグローバルな技術やビジネスのサイトで表示されるため、その影響力を拡大するビッグブランド。 Grouponの練習は、投資と共有ビジネス戦略をチャネルします。 Diggのサイト内のギャップ広告のGrouponのマーケティング活動は、ユーザーが単純にクーポンを共有することができますマウスのクリックします。

Googleはサードパーティ製アプリケーションのベンダに20％の手数料をしようとする

9月は21日、外国メディアの報道によると、今後数ヶ月で、Googleの"アプリケーションの市場は、"サードパーティのアプリケーション開発者はアプリケーションを失うことになる完全販売パイを請求することができます。 Google の"アプリケーションの市場"約6ヶ月とされている独立したサードパーティ製アプリケーションの開発者は20％のコミッションする計画を宣言されているが、これまでに必要な会計システムのAPI（アプリケーションプログラムインターフェイス）はまだ準備ができて。ただし、Googleは最近、サードパーティ製のアプリケーションプロバイダーの米国でのローンチに"Google Checkoutの"電子決済システムAPIに基づいて、2010年第4四半期を発表し、その後徐々に決済システムを外部市場に出した。 GoogleのAPIは、発売後3ヶ月間で、サードパーティのアプリケーションベンダーは、必要なアプリケーションを支払う販売手数料を支払って起動する必要があります。

SlideRocket はDitelixi CEOのチャールズは、（チャックディートリッヒ）は、"Google Checkoutでは、"サービス（SaaS）"さまざまな方法でクラウドサービス上でアプリケーションを販売する、ソフトウェア"に適応する必要があると主張する。製品パッケージ、価格でサードパーティ製のプログラムのプロバイダのビュー、およびさまざまな課金システムの統合サービス料では非常に困難な作業ですラップトップバッテリー。たとえば、アプリケーションのプロバイダは、と年間サブスクリプションなど、1 - timeの料金は、毎月のサブスクリプションを選択することのアプリケーションも2種類のuseとユーザ- based modelに分類さ。

Googleは、サードパーティアプリケーションプロバイダにすべての費用の20％の顧客の手から、アプリケーションのプロバイダ料金の20％の手数料を受け取ったと発表した。顧客やアプリケーションベンダーは、無料の試用版の順序し、有料版にアップグレード、起動する場合ラップトップバッテリー、たとえば、有料版には、お客様の瞬間からのアップグレード、アプリケーションプロバイダがGoogleに手数料を支払う必要があります。その後、クライアントアプリケーションは、それぞれ手数料を支払う使用して、Googleは手数料をお支払いいただきます。

トレイシーが宣言："私は希望とは、Googleの課金システムのベンダーが製品パッケージの要件に、この問題のアプリケーションプロバイダは、に従ってシステムを請求したアプリケーションをラップトップバッテリー、場合、問題が解決されないし、解決すると信じて、価格は、販売の制限を行います。"

Hewlett - Packardは発表したセキュリティソフトウェアベンダーの1.5億ドルで買収ArcSightの

外国メディアの報道によると9月13日夕方のニュースは、Hewlett - Packardは2009年カリフォルニア州ArcSightの約15億の現金を提供するセキュリティソフトウェア会社と発表した。

HPは現金ArcSightの、USドル150億については、合計とArcSightの最後の金曜日の終値プレミアムの1株当たり43.50ドル、24％と比較すると述べた。

消息筋は先月ArcSightの売却を発表して以来、HPバッテリーはArcSightの交渉してきたと述べた。ビジネスを展開するには、HPは最近、約20.6ドル貯蔵技術ベンダの3PARの取得を含む一連の企業買収を実施した。今年は、HPバッテリーも27億ドルと1.2億ドルスリーコム社とパームを購入する必要があります。

ArcSightのは、米国中央情報局（CIA）ベンチャーキャピタルファンド、特に大規模な生産のためのコンピューターネットワークへの侵入のソフトウェアを検出することができます設定に依存する。現在、政府部門ラップトップバッテリー、金融、医療企業などのソフトウェアのユーザー。より多くの企業が、重要なデータは、ネットワークに保存されるようにさらに増加の需要が期待される。

ArcSightの技術は、HPが大規模なコンピュータシステムのソフトウェアポートフォリオの準備を豊かにするのに役立ちます。 HPバッテリーは、ハードウェアのセットラップトップバッテリー、ソフトウェア、技術サービスを販売することを約束されている。これは、ビジネスマシンのハードウェアの販売リーダーのですが、IBMやOracleの背後にいくつかのソフトウェアビジネスです。

Kindleは、計算されたコントラスト

9月6、外国メディアの報道によると、現在の電子ブックリーダー市場は煙に張り巡らされ、製品の価格は、前のセクションにもより簡単に、消費者に受け入れられていると比較し、読者が本はこれまで以上に見つけることができますラップトップバッテリー。 Kindleの顔には、ヌークは、どのように選択すれば他の製品を計算された？次のリーダーを検討するためのいくつかの音符を示します。

1。価格

価格の面では、AmazonのKindleと、Barnes＆Nobleのヌーク、これらの2つの製品、139ドルと149ドルの価格の最新バージョン、計算されたが499ドル（最大16GB、Wi - Fiを）と829ドル（64GBので、値段ながらWi - Fiのプラスの3G）。

2画面のサイズと重量係数を胴体

KindleのDXは計算されたと9.7インチの大画面を持ち、重量は1.2ポンドと1.5ポンドだった。

3。テクトニクス---電子インク画面や液晶ディスプレイ

計算された、液晶画面ですがヌークはラップトップバッテリー、Kindleは、黒と白の画面で、電子インクを使用している

などのオンラインのほか、包括的な考慮事項はラップトップバッテリー、電子ブックリーダー機能、移植性、ストレージ機能を電子書籍のフォームファクタの標準を、我々は複数のラインで電子書籍のほとんどが付いています最初のテーブルとしてKindleの第三世代をお勧めします読者。ヌークが続きます。計算されたが複数の電子書籍リーダーをしたい読者のために適している以上のコンピュータの機能があります。

ニュースはGoogleがクリスマス前の音楽ストアを起動する

9月3日朝のニュースは、Googleがレコード会社と交渉している、それがダウンロードストアを構築するために準備、デジタル音楽のボックスを提供して、ユーザーがいつでもどこでも再生できます。ソースは、GoogleがAppleバッテリーと競合すると言った。

Andy Rubinは、Googleの作品（アンディルービン）の上級副社長の交渉のリーダーは、交渉はまた、Googleのサービスをされますが含まれどのようにアーキテクチャ。ルービン氏はGoogleのAndroid携帯電話、オペレーティングシステムの"脳"は、2つのソースによると、Googleはクリスマスのための時間の音楽サービスを開始したい考えだ。

音楽業界は今後もこの競争に見て、彼らは競争の中で、利益のためにアップルは、Googleの競争の中で激化し、携帯とラップトップバッテリーは、AppleバッテリーとGoogleの競争をするテレビやオンラインからコンシューマ技術、メディア、ソフトウェアおよび広告に携帯電話に映画は、すべての火薬に満ちている。

音楽の分野でも、アップルの最初のステップは、音楽はまだ2つの間に戦場のおそらく最後の作品です。過去7年間では、ミュージックストアは、敵をされていませんiTunesの、それは米国のデジタル音楽市場のシェア70％を占めていた。

ソースと、Googleはまだレコード会社のライセンス契約に署名していないが、それはどのような業界全体にとって意味のあるiTunesと競合することを意味レコード会社を興味を持って停止していない。

無名のレコード会社の幹部は、言った："どのようにそれを検索し、Androidのモバイルプラットフォームは、強力なライバルをiTunesのか、沸騰させるダウンをfinal scope、resourcesに主張し、形成するとmeansものでlinkedラップトップバッテリー。"

最大2000万1日あたりの単位の移動活性化のため最近では、Androidプラットフォームは、AppleのIOS装置と同等の株式を持つことがされている。

ユニバーサルミュージックのラリーKenswil元の頭は、言った："音楽の今、コンピュータが欠けていないが、Googleはまだ携帯電話や他のネットワークデバイスの影響を形成しています。"

2003年には、レコード会社が、AppleバッテリーのiTunesを包含するが、今、その懸念が高まっ、音楽、デジタルフォーマットの価格を含む。高レベルの音楽業界は、他のデジタル音楽小売業者、強力な競争市場の拡大に有益であると思われるラップトップバッテリー。

デジタル音楽会社は、ベガーズバンケットロンドン監督サイモンウィーラー（サイモンウィーラー）によると："YouTubeのと、検索して、Googleは人々が過ごしているかの統計することができます貴重なデータベースを持って、どのようなを探すために。"ただし、Googleも、この上巨人は、"ちょうど十分な"が十分ではありません。 2007年、アマゾンが、MP3ストアを開始した市場シェアの12％に過ぎない。

1つのレコード業界幹部は言った："我々は慎重ながらも楽観、残ってGoogleのサイズ、ワイドレンジ、それはレコードからのものを売却しませんでした。"

別の業界観測筋は、音楽、インターネットの機器は、次の戦場になるという。音楽業界は、クラウドコンピューティングを促進したい考えだ。 Appleバッテリーは最近、音楽は期待のフルなるクラウドベースの音楽会社は、ララ、買収した。残念ながら、水曜日のApple会見で、ジョブズCEOは社会的なネットワーク、これにより、iTunesを導入は少しがっかりした音楽を。

5時間、Googleはまた、これまでのところ何も以下のリモートメディア企業メディアを簡単にを買った。

ニュースはGoogleがクリスマス前の音楽ストアを起動する

9月3日朝のニュースは、Googleがレコード会社と交渉している、それがダウンロードストアを構築するために準備、デジタル音楽のボックスを提供して、ユーザーがいつでもどこでも再生できます。ソースは、GoogleがAppleバッテリーと競合すると言った。

Andy Rubinは、Googleの作品（アンディルービン）の上級副社長の交渉のリーダーは、交渉はまた、Googleのサービスをされますが含まれどのようにアーキテクチャ。ルービン氏はGoogleのAndroid携帯電話、オペレーティングシステムの"脳"は、2つのソースによると、Googleはクリスマスのための時間の音楽サービスを開始したい考えだ。

音楽業界は今後もこの競争に見て、彼らは競争の中で、利益のためにアップルは、Googleの競争の中で激化し、携帯とラップトップバッテリーは、AppleバッテリーとGoogleの競争をするテレビやオンラインからコンシューマ技術、メディア、ソフトウェアおよび広告に携帯電話に映画は、すべての火薬に満ちている。

音楽の分野でも、アップルの最初のステップは、音楽はまだ2つの間に戦場のおそらく最後の作品です。過去7年間では、ミュージックストアは、敵をされていませんiTunesの、それは米国のデジタル音楽市場のシェア70％を占めていた。

ソースと、Googleはまだレコード会社のライセンス契約に署名していないが、それはどのような業界全体にとって意味のあるiTunesと競合することを意味レコード会社を興味を持って停止していない。

無名のレコード会社の幹部は、言った："どのようにそれを検索し、Androidのモバイルプラットフォームは、強力なライバルをiTunesのか、沸騰させるダウンをfinal scope、resourcesに主張し、形成するとmeansものでlinkedラップトップバッテリー。"

最大2000万1日あたりの単位の移動活性化のため最近では、Androidプラットフォームは、AppleのIOS装置と同等の株式を持つことがされている。

ユニバーサルミュージックのラリーKenswil元の頭は、言った："音楽の今、コンピュータが欠けていないが、Googleはまだ携帯電話や他のネットワークデバイスの影響を形成しています。"

2003年には、レコード会社が、AppleバッテリーのiTunesを包含するが、今、その懸念が高まっ、音楽、デジタルフォーマットの価格を含む。高レベルの音楽業界は、他のデジタル音楽小売業者、強力な競争市場の拡大に有益であると思われるラップトップバッテリー。

デジタル音楽会社は、ベガーズバンケットロンドン監督サイモンウィーラー（サイモンウィーラー）によると："YouTubeのと、検索して、Googleは人々が過ごしているかの統計することができます貴重なデータベースを持って、どのようなを探すために。"ただし、Googleも、この上巨人は、"ちょうど十分な"が十分ではありません。 2007年、アマゾンが、MP3ストアを開始した市場シェアの12％に過ぎない。

1つのレコード業界幹部は言った："我々は慎重ながらも楽観、残ってGoogleのサイズ、ワイドレンジ、それはレコードからのものを売却しませんでした。"

別の業界観測筋は、音楽、インターネットの機器は、次の戦場になるという。音楽業界は、クラウドコンピューティングを促進したい考えだ。 Appleバッテリーは最近、音楽は期待のフルなるクラウドベースの音楽会社は、ララ、買収した。残念ながら、水曜日のApple会見で、ジョブズCEOは社会的なネットワーク、これにより、iTunesを導入は少しがっかりした音楽を。

5時間、Googleはまた、これまでのところ何も以下のリモートメディア企業メディアを簡単にを買った。

ニュースはGoogleがクリスマス前の音楽ストアを起動する

9月3日朝のニュースは、Googleがレコード会社と交渉している、それがダウンロードストアを構築するために準備、デジタル音楽のボックスを提供して、ユーザーがいつでもどこでも再生できます。ソースは、GoogleがAppleバッテリーと競合すると言った。

Andy Rubinは、Googleの作品（アンディルービン）の上級副社長の交渉のリーダーは、交渉はまた、Googleのサービスをされますが含まれどのようにアーキテクチャ。ルービン氏はGoogleのAndroid携帯電話、オペレーティングシステムの"脳"は、2つのソースによると、Googleはクリスマスのための時間の音楽サービスを開始したい考えだ。

音楽業界は今後もこの競争に見て、彼らは競争の中で、利益のためにアップルは、Googleの競争の中で激化し、携帯とラップトップバッテリーは、AppleバッテリーとGoogleの競争をするテレビやオンラインからコンシューマ技術、メディア、ソフトウェアおよび広告に携帯電話に映画は、すべての火薬に満ちている。

音楽の分野でも、アップルの最初のステップは、音楽はまだ2つの間に戦場のおそらく最後の作品です。過去7年間では、ミュージックストアは、敵をされていませんiTunesの、それは米国のデジタル音楽市場のシェア70％を占めていた。

ソースと、Googleはまだレコード会社のライセンス契約に署名していないが、それはどのような業界全体にとって意味のあるiTunesと競合することを意味レコード会社を興味を持って停止していない。

無名のレコード会社の幹部は、言った："どのようにそれを検索し、Androidのモバイルプラットフォームは、強力なライバルをiTunesのか、沸騰させるダウンをfinal scope、resourcesに主張し、形成するとmeansものでlinkedラップトップバッテリー。"

最大2000万1日あたりの単位の移動活性化のため最近では、Androidプラットフォームは、AppleのIOS装置と同等の株式を持つことがされている。

ユニバーサルミュージックのラリーKenswil元の頭は、言った："音楽の今、コンピュータが欠けていないが、Googleはまだ携帯電話や他のネットワークデバイスの影響を形成しています。"

2003年には、レコード会社が、AppleバッテリーのiTunesを包含するが、今、その懸念が高まっ、音楽、デジタルフォーマットの価格を含む。高レベルの音楽業界は、他のデジタル音楽小売業者、強力な競争市場の拡大に有益であると思われるラップトップバッテリー。

デジタル音楽会社は、ベガーズバンケットロンドン監督サイモンウィーラー（サイモンウィーラー）によると："YouTubeのと、検索して、Googleは人々が過ごしているかの統計することができます貴重なデータベースを持って、どのようなを探すために。"ただし、Googleも、この上巨人は、"ちょうど十分な"が十分ではありません。 2007年、アマゾンが、MP3ストアを開始した市場シェアの12％に過ぎない。

1つのレコード業界幹部は言った："我々は慎重ながらも楽観、残ってGoogleのサイズ、ワイドレンジ、それはレコードからのものを売却しませんでした。"

別の業界観測筋は、音楽、インターネットの機器は、次の戦場になるという。音楽業界は、クラウドコンピューティングを促進したい考えだ。 Appleバッテリーは最近、音楽は期待のフルなるクラウドベースの音楽会社は、ララ、買収した。残念ながら、水曜日のApple会見で、ジョブズCEOは社会的なネットワーク、これにより、iTunesを導入は少しがっかりした音楽を。

5時間、Googleはまた、これまでのところ何も以下のリモートメディア企業メディアを簡単にを買った。